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採用

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2019年の新卒採用マーケット~対策編②データ重視型採用へのシフト~

みなさんこんにちは、人材研究所の曽和です。本日もよろしくお願いいたします。 本日は年初からお話しておりました新卒採用マーケットについての最後の話です。 まずお話ししたのは、今年2019年は採用マーケットにどのような変化があるのか、そして、その変化に対して二つの対策があるというお話でした。 前回はスカウト型採用(人を紹介する採用であるリファラル採用とスカウトメディア)について。繰り返し私がお話してい […]

2019年の新卒採用マーケット~対策編①スカウト型採用へのシフト~

みなさん、こんにちは。人材研究所の曽和です。 今回は前回に引き続きまして、2019年の新卒を中心とした採用マーケットがどのように変化するか。その対策についてお話したいと思います。 まず今回は新卒採用マーケット対策①として、大きな流れとなって数年続いている事、「オーディション型採用からスカウト型採用へのシフト」についてお話します。 一般的になりつつある「スカウト型採用」の広がり 従来のオーディション […]

リファラルで母集団形成を行う方法

みなさんこんにちは、人材研究所代表の曽和です。 本日は、「リファラルで母集団形成をする方法」について、お話したいと思います。   人事業界ではリファラルと言うと、今やバズワード化していると思います。 念のため、「リファラルって何?」という方の為に簡単に説明すると、リファラル(referral)=紹介するという意味です。つまり、リファラルリクルーティング、リファラル採用というのは、内定者や […]

現場担当者を採用に巻き込むポイント

みなさんこんにちは、人材研究所代表の曽和です。 今回は「現場担当者を採用に巻き込むポイント」についてお話ししたいと思います。 いまの採用難時代、マンパワーはいくらあっても困ることはありません。 人事部の人間だけでは足りないので、現場の力を借りなければ採用活動を乗り切れない場合も考えられると思います。 そんなとき、現場の人たちにどのように採用にかかわってもらうのが理想なのか。現場の社員の方々を採用に […]

スカウトメディアを上手に使う方法

みなさんこんにちは、人材研究所代表の曽和です。 今回は「スカウトメディアを上手に使う方法」についてお話したいと思います。 従来の採用広告のメディアと言えば、中途採用だと「リクナビNEXT」、新卒採用だと「リクナビ」「マイナビ」などいろいろあります。 これらとは観点が真逆のメディアが最近どんどん出てきました。企業側から応募するという逆採用のメディアです。 これを私は「スカウトメディア」という風に総称 […]

人材紹介会社とうまく付き合う方法

みなさんこんにちは、人材研究所代表の曽和です。 今回は「人材紹介会社とうまく付き合う方法」についてお話したいと思います。 最近は中途採用に限らず、新卒採用も採用のチャネルを広告ではなく人材紹介会社からの紹介に頼る、というケースも増えています。 ところが、これだけ採用難が続くと、紹介会社にお願いしても紹介が来ないというような悩みが多くなってきます。色々聞いてみると「それでは人材紹介会社側もその会社に […]

求める人物像の設計のポイント

みなさんこんにちは、人材研究所代表の曽和です。 人事担当者の皆さま、求める人物像はどのように決めていますか? 今回は、求める人物像の設計をする際のポイントについてお話したいと思います。   求める人物像は現場のプロでも分からない 求める人物像を設計しようとするとき、たいていの場合は、現場のプロ―経営者・事業責任者・スター社員やハイパフォーマーといった方々に話を聞いて、まとめる・整理すると […]

採用担当者のトレーニングのポイント ~①面接について~

みなさん、こんにちは。株式会社人材研究所の代表曽和です。今日もよろしくお願いします。 今回は採用担当者のトレーニングのポイントとして2回にわたり、今回は「面接」について、次が「動機付け」について、どういうトレーニングをしたら良いかということのポイントだけをお話ししたいと思います。 トレーニングポイント①面接について 面接の訓練をするということは、別の言い方をすると面接の精度をいかに高めるかというこ […]

内定者育成の2つの要点について

こんにちは。 人材研究所代表の曽和でございます。よろしくお願いいたします。 今回は、内定者育成の要点についてお話したいと思います。 採用が終わったら、採用活動の疲れを癒そうとホッとできるかというと、採用担当者の方々はまだまだそうはいかないと思います。次は内定者の育成に入らなければいけません。もっと言うと、まだ他にも採用活動を続けている企業もありますので、その企業に取られないようフォローをしなければ […]

採用の振り返りでもっとも大事なこと

みなさんこんにちは。 株式会社人材研究所代表の曽和です。どうぞよろしくお願いいたします。今回は「採用の振り返りでもっとも大事なこと」についてお話したいと思います。 採用の振り返りをいろいろされると思います。数字を調べたり、内定者がどんな人だったか、採用がうまくいったかうまくいかなかったのか調べたりされると思います。しかし、大事なことは何かと言うと採用した人の分析というのも大事なんですが、採用しなか […]