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人事担当者

Vol.18「ナビ解禁直前対策~リファラル採用編~」

みなさん、こんにちは。人材研究所代表の曽和です。 今回と次回はつづけて、就職ナビ直前対策として、3月1日の採用広報活動解禁直前の残り時間に、これだけはやるべきという事についてお話します。 やるべき事は2つありますが、1つ目には「リファラル採用を今こそやるべきである」とお伝えしたいと思います。 「リファラル採用」とは ご存知の通りリファラル採用とは「紹介による採用」のことです。自社の社員や内定者から […]

リファラルで母集団形成を行う方法

みなさんこんにちは、人材研究所代表の曽和です。 本日は、「リファラルで母集団形成をする方法」について、お話したいと思います。   人事業界ではリファラルと言うと、今やバズワード化していると思います。 念のため、「リファラルって何?」という方の為に簡単に説明すると、リファラル(referral)=紹介するという意味です。つまり、リファラルリクルーティング、リファラル採用というのは、内定者や […]

現場担当者を採用に巻き込むポイント

みなさんこんにちは、人材研究所代表の曽和です。 今回は「現場担当者を採用に巻き込むポイント」についてお話ししたいと思います。 いまの採用難時代、マンパワーはいくらあっても困ることはありません。 人事部の人間だけでは足りないので、現場の力を借りなければ採用活動を乗り切れない場合も考えられると思います。 そんなとき、現場の人たちにどのように採用にかかわってもらうのが理想なのか。現場の社員の方々を採用に […]

就活生の親対策~冬休み編

みなさんこんにちは、人材研究所代表の曽和です。 今回は「就活生の親対策~冬休み編」についてお話ししたいと思います。 就活生の皆さんはそろそろ冬休みに入る時期です。 実家へ帰省する就活生は、おそらく就職についてどう考えているかを親に相談したり、報告したりすることでしょう。 就活生は親にいろいろなアドバイスや意見をもらうことになると思います。 そのような場合に、就活生の気持ちが自社から離れないようにす […]

求める人物像の設計のポイント

みなさんこんにちは、人材研究所代表の曽和です。 人事担当者の皆さま、求める人物像はどのように決めていますか? 今回は、求める人物像の設計をする際のポイントについてお話したいと思います。   求める人物像は現場のプロでも分からない 求める人物像を設計しようとするとき、たいていの場合は、現場のプロ―経営者・事業責任者・スター社員やハイパフォーマーといった方々に話を聞いて、まとめる・整理すると […]

採用担当者に向いている人いない人

みなさんこんにちは。 株式会社人材研究所代表の曽和です。 よろしくお願いします。   今日は、採用担当者に向いている人いない人について、これから採用チームを作っていこうという時に、誰を採用担当にしたらいいのか、採用担当の中でも誰にどんな仕事をさせたらいいのか、アサインしたらいいのかなどを考える上でのヒントをお話したいと思います。   採用担当者はジャッジとフォローが必要 大きく […]

リファラル採用したいときに気を付けるべきこと

こんにちは。株式会社人材研究所の代表、曽和です。どうぞよろしくお願いいたします。 今回は「リファラル採用」についてお話しします。   リファラル採用は人のネットワークを使った採用 「リファラル採用」は人事・採用業界の中で、ひとつのバズワードになっています。 ただ、英語で言う必要もなく、昔からある、古くて新しい手法といいますか、要は人のネットワーク、別の言葉で言うとコネクションを使って母集 […]

レッドオーシャンのインターンシップを勝ち抜くには

みなさん、こんにちは。株式会社人材研究所代表の曽和でございます。 どうぞよろしくお願いいたします。 今回は、「就職活動のインターンシップ」についての話をしたいと思っています。 インターンシップといえば、昔でいうと長期間に渡って、ある会社にアルバイトみたいな感じで入り、実際にその会社の仕事を体験するというようなことが、特に我々みたいなオジサン世代にとってはイメージがあると思います。 学生のみなさんか […]

就活ルール撤廃について

みなさんこんにちは。株式会社人材研究所の代表曽和です。 今回は、2018年9月5日に経団連の会長から出ました、「就活ルールの撤廃表明」についての話をしたいと思います。   長期化していた就活生のみなさんの実態 基本的にここ数年、よく後ろ倒しと言われてましたが「3月に広報解禁、6月から選考解禁」ということで、経団連に入っている大手企業を中心に、就職活動の時期というのが決まっていました。今回 […]